Kde jsem sbírala zkušenosti

Reference z projektů tady najdete už brzo...

ICE Industrial Services - průmyslová automatizace, 100+ lidí

Naučila jsem se hodně o inovacích v péči o lidi a kulturu, aplikaci tyrkysových principů, sebeřízení a agilním řízení projektů.
Poznala jsem výkonově orientovanou kulturu s vysokou mírou flexibility, rychlosti změny a posouvání hranic možného.
Můj hlavní fokus byl na práci s leadery, rozvoj lidí, kulturu zpětné vazby a "smart HR basics".
Víc si můžete také přečíst v magazínu Ekonom nebo mých článcích o Zpětné vazbě a Lídrech v ICE.

EYELEVEL, s.r.o. (dnes HH Global) - retail design, 300+ lidí

Získala jsem zkušenost s neformální přátelskou kulturou, s velkou mírou péče o lidi a svobodu v tom, co a jak v HR dělat - jediným kritériem byla skutečná hodnota pro lidi a firmu.
Zažila jsem taky všechny radosti a strasti se zahraničním vlastníkem, rychlost v implementaci projektů a skvělý HR tým s vysokou mírou opravdové spolupráce.
Stěhování společnosti (cca 300 lidí) byl nejspíš největší a nejvíc komplexní projekt, který jsem měla na starosti - od všech pracovněprávních aspektů až po komunikaci, ve stejný moment jsme navíc měnili i benefitní systém na cafeterii.
Vedle toho jsem se věnovala také performance managementu, koučování, školení, implementaci HR systému nebo HR reportingu.

ČEZ, a.s. - energetika, 5000+ lidí

Naučila jsem se hodně o fungování opravdu velkých organizací, ve všemi výhodami i nevýhodami (pevné procesy, 100% compliance, schvalovací mechanismy, odbory, komplexnost komunikace...).
Už v té době jsem vedla tým na dálku, s lidmi v různých lokalitách v ČR a v roli HR Business Partnera získala vhled prakticky do všech HR oblastí a jejich best practices.
Zažila jsem práci v mezinárodním prostředí, vedení HR projektů v zahraničních akvizicích z pozice mateřské společnosti (což je hodně odlišné od situace, ve které jsem byla později v EYELEVEL) - jedním z takových projektů byla třeba lokalizace expatů v několika jurisdikcích.