Firma vám začíná přerůstat přes hlavu?
Všechno stojí a padá na vás
Jste u každého rozhodnutí, nemůžete vypnout ani na dovolené. Nechtěně tím brzdíte vlastní tým a zvyšujete chybovost.
Ztratili jste agilitu
Co dřív trvalo dny, teď trvá týdny. Místo inovací a byznysu řešíte komunikační šumy a neefektivitu, která vás stojí peníze.
Chybí ownership
Máte lidi, ale chybí lídři a tým jen čeká na úkoly. Když jsou za výsledek zodpovědní „všichni“, není zodpovědný nikdo.
Co vás dostalo až sem (intuice a nadšení), vás nedostane na další úroveň.
Potřebujete vyměnit improvizaci za funkční systém. Díky tomu se vám uvolní ruce.
Můj přístup: Firma jako produkt
Nestavím na domněnkách ani na slepém kopírování „best practices“ z korporátů. Každá firma má jiný kontext a co funguje v Netflixu, nebude stejně fungovat u vás.
Pomůžu vám vědomě designovat firemní operační systém – od struktury a rolí až po rituály a kulturu. Využívám principy produktového vývoje: pochopit problém, navrhnout řešení, otestovat, nasadit. Výsledkem je funkční infrastruktura, která podporuje vaše byznys cíle.
Svůj přístup využívám ve třech formátech spolupráce, podle toho, v jaké fázi se právě nacházíte.
Možnosti spolupráce
Orientace & roadmapa
Kde začít, když nevíte kudy kam.
Firma roste, ale narážíte na limity. Nevíte, jestli vás brzdí lidi, procesy nebo kultura.
Co uděláme:
Poctivou analýzu stavu firmy (procesy, data, rizika). Žádné dojmy, ale fakta.
Výsledek:
Jasná roadmapa priorit. Budete přesně vědět, co a kdy změnit, aby firma mohla bezpečně růst.
Projekty & infrastuktura
Od chaosu k funkčnímu systému.
Máte konkrétní bolest, která vás stojí peníze (proces, role, výkon, leadership).
Co uděláme:
Design a implementaci řešení na míru. Procesy, které nezatěžují, ale dávají mantinely a směr.
Výsledek:
Funkční operační systém. Procesy běží, lidi znají svou odpovědnost, majitelé se uvolní z operativy.
Partner & co-pilot
Dlouhodobý dohled nad strategií.
Hledáte partnera pro svá rozhodnutí, nebo supervizi pro interní HR tým.
Co uděláme:
Hlídám strategii, konzultuju nápady managementu a mentoruju vaše interní HR, aby rostlo s firmou.
Výsledek:
Jistota, že oblast People & Culture aktivně podporuje byznys cíle a neřeší se jen „když to hoří“.
Jste HR profesionál a hledáte osobní mentoring? Přejít do sekce pro HR.
Reference
O mně
Věřím, že dobrá práce je jeden z předpokladů dobrého života. Hodně firem ale uvnitř nefunguje, jak by mohlo, a práce lidem energii spíš bere. To chci měnit.
Firmám pomáhám tam, kde to většinou skřípe nejvíc – u lidí, jejich spolupráce a kultury. Vidím to jako propojený systém: struktura, role, leadership i kultura musí ladit dohromady. Výsledkem je posun od chaosu k nastavení, které funguje i při růstu firmy.
Nejblíž mám k hodnotově založeným organizacím – těm, co staví na svobodě a důvěře místo kontroly, na autonomii, sebeřízení a empatickém leadershipu. S nimi mi práce dává největší smysl.
Za 20+ let v oboru jsem prošla od velkých korporátů po menší organizace. Posledních pár let se už naplno věnuju růstu malých a středních firem. Napsala jsem knihu Lidi nejsou zdroje (Grada Publishing, 2026) a zkušenost předávám dál jako lektorka a mentorka (mimo jiné v akademiích SUHR).
Na LinkedIn a blog píšu hlavně pro lidi, kteří tuhle práci ve firmách dělají. Opravdová změna totiž nezačíná u procesů a nástrojů, ale u toho, jak o nich přemýšlíme.
#minimalist, #coffeeaddict, #booklover