H(uman) R(elations) už dávno není jenom o adminu a náboru. Dobré HR dělá firmu – pečuje o její lidi, rozvíjí firemní kulturu a podporuje byznys strategii. Přitom ale jen 32 procent HR manažerů uvádí, že jejich strategické plánování je plně sladěné se strategickým plánováním firmy.  

Mám téměř 20 let zkušeností v různých HR rolích, firmách a kulturách a pomůžu vám nabrat správnou energii a směr. Nabízím jednorázové konzultace a mentoring, střednědobé projekty i dlouhodobou spolupráci jako interim HR – vždy dostanete na míru vybranou paletu nástrojů, konceptů a přístupů.

Jak vás můžu podpořit? 
 

• Individuální mentoring pro HR lídry
   

• Strategický růst

  • Firma vám vyrostla pod rukama a současné HR potřebuje podporu? V řádu měsíců vám pomůžu dostat HR agendu na strategickou úroveň a nastavit procesy tak, aby vše společně fungovalo. Budete mít HR jako skutečného byznys partnera a investici do rozvoje firmy. Součástí spolupráce je také intenzivní mentoring pro stávající HR tým – abyste mě nepotřebovali napořád. :)
     

• People care 

  • Nedaří se vám pro lidi najít nejvhodnější možnou roli? Přáli byste si umět podpořit výkonnost lidí v týmu? Pomůžu vám vhodně nastavit procesy, nástroje i praxi. Můžeme se společně podívat například na: 

    • ​práci s rozvojovými cíli,

    • talent management, 

    • efektivní systém reviews, 

    • kariérní cesty (employee journey), 

    • rozvoj motivace pomocí tzv. Motivačních map.
       

• Vzdělávání a learning design 

  • Chcete se posunout od neúčelných kurzů k efektivnímu rozvoji s měřitelným dopadem na byznys? Vytvoříme konkrétní strategie a postupy pro váš tým a pomůžu vám pracovat s učením tak, aby přinášelo hodnotu v podobě lepší spolupráce, inovací a adaptace na změny. Jak na to vím i díky kurzu Učící se organizace, který jsem dokončila v roce 2021 a ráda svoje znalosti a zkušenosti předávám dál.
     

Cena: 

• Konzultace, koučování a mentoring: 2 400 Kč (60 min) | 8 800 Kč (balíček 4 x 60 min) | 16 000 Kč (balíček 8 x 60 min).

• U delších projektů obvykle začínáme analýzou potřeb a na ceně se domlouváme individuálně podle náročnosti a rozsahu spolupráce.

 

Zajímá vás téma HR byznys partnerství víc? Mrkněte na můj blog.