25. 4.Minut čtení: 3Lidi jsou to nejcennější. Akorát že vůbec.Vážně jsou u vás lidi v centru zájmu? „Lidi jsou to nejcennější, co máme.” „Lidský přístup na prvním místě.” „Jsme tu jako rodina.” „Naše...
28. 3.Minut čtení: 3Kdy přestaneme dělat performance reviews?Proč si myslím, že Performance Reviews jsou jedna z HR best practices, které nefungují, a jak to dělat líp.
21. 2.Minut čtení: 3HR může dělat každý. Nebo ne?K našemu řemeslu vedou různé cesty. Ukážu vám dvě a přidám i varování, s čím počítat. Aneb kdo je připraven...
24. 1.Minut čtení: 3Rovné odměňování: strašák nebo příležitost?Proč je užitečné začít řešit směrnici o transparentním odměňování už teď. A na co nezapomenout.
3. 1.Minut čtení: 13Co vám o HR Business Partnerství neřeknou (ale měli by)Radosti a strasti práce HR Business Partnera.
6. 12. 2024Minut čtení: 3Lesk sociálních sítí a bída HR realityKde se rozchází běžná HR praxe a realita sociálních sítí. Jak s tím pracovat.
4. 10. 2024Minut čtení: 3HR best practices nefungujíProč HR best practices nefungují a kudy vede lepší cesta.
15. 7. 2024Minut čtení: 3HR Business Partnerem třikrát jinakJak může vypadat role HR Business Partnera v různých kontextech a co funguje vždy.
17. 6. 2024Minut čtení: 3Vrací se vám investice do rozvoje lídrů?Jak zjistit, jestli se vám vrací investice do rozvoje lídrů.
15. 4. 2024Minut čtení: 4Jak nastavit rozvojové cíleNastavení cílů a práce s nimi. Včetně praktické ukázky.
11. 3. 2024Minut čtení: 2Supervize je opomíjený nástroj pro HR Business PartneryPravidelné supervize jsou investicí do profesního rozvoje a pohody HRBP.
9. 10. 2023Minut čtení: 2Kdy se může hodit externí H(uman) R(elations) odborník?V mojí praxi se opakují v zásadě dva scénáře: Je vás ve firmě už pár desítek, nechcete podporu týmu podcenit a potřebujete dobře vystavět...